We kwamen een interessant artikel tegen op Search Engine Journal waar besproken wordt wie van de ‘twee’ een website veranderingen moet leiden. Het artikel zet vrij gedetailleerd uit wat de voordelen zijn van een SEO-geleide implementatie vergeleken met web developers. Zijn wij het hier mee eens? Lees het artikel verder…
SEO begeleidt web development
Dat (bijvoorbeeld) SEO het IT of web development team/professional begeleidt en vanuit SEO expertise stuurt, zijn wij het mee eens. We hebben veel cases gehad waar IT/web development de lead had, waar het niet altijd even soepel of zelfs goed ging, zowel qua tijds- als financiële investeringen.
IT ondersteunt de business in de breedste zin van het woord. Daar hoort dus ook SEO (onder andere) bij.
Echter, wij zijn van mening dat óók SEO niet de veranderingen behoort de leiden! Wie dan wel?
Dat behoort de marketing manager te zijn!
Waarom?
Omdat de marketing manager op de interface zit van de business en zijn of haar eigen domein (marketing) en dus zo effectief en efficient mogelijk de vertaling kan doen van zakelijke doelen naar marketing en van marketing naar zakelijke doelen.
Betekent dit dat de marketing manager alles moet weten op gebied van bijvoorbeeld SEO, SEA, social, web/IT, email marketing, design, branding enzovoorts? Nee absoluut niet. Daar zijn specialisten voor. Echter de marketing manager leidt wel en laat zich correct informeren over de mogelijkheden op elk (sub)domein waarna de manager de klap al dan niet op geeft.
Enkele ervaringen die we in het verleden zijn tegengekomen:
*Er wordt voor een verkeerd ecommerce systeem gekozen, een volledig custom platform terwijl een (SaaS) systeem makkelijk in de behoefte had kunnen voorzien van de business.
*Marketing tactieken worden inefficiënt aangewend en geprioriteerd. Vooral bij het inhuren van bureaus, zal de tactiek/kanaal leading zijn, en niet het bedrijf/business. Dit kan leiden tot allerlei situaties waar iets wordt ingezet waarbij het helemaal niet efficiënt is om dat te doen, op dat tijdstip.
*Marketing managers te weinig digitale kennis en ervaring hebben om dit proces correct (lees efficiënt en effectief) te begeleiden.
Zoals je in het schema kunt zien, indien de competenties ontbreken bij de marketing manager, kunnen wij van OnlineOmzelSpecialist.nl inspringen en de gaten in de competenties opvullen of de marketing manager ondersteunen.
Waarom?
*Wij hebben jaren ervaring met allerlei disciplines en domeinen om het in context te kunnen plaatsen en de organisatie gericht verder te kunnen helpen.
*Wij hebben zowel aan klant- als bureau-zijde gestaan, waardoor we beide perspectieven begrijpen en ervan vanuit kunnen acteren.
*De kennis, kunde en expertise in huis om vanuit financiële doelstellingen snel en effectief tot executies te komen.
Vind je het moeilijk om marketing executies te prioriteren?
Vind je het moeilijk om te bepalen wat er op site en marketing niveau moet gebeuren om bepaalde financiële doelstellingen te behalen?
Vind je het lastig om externe partijen of collega’s te sturen op basis van jouw doelstellingen?
Neem dan contact met ons op. In een eerst (vrijblijvend) verkennend gesprek bepalen we samen of onze competenties jou verder kunnen helpen.
